設備管理外包
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■   概念:

企業將其發動機裝置、發電機組、消防泵組及工程機械等動力設備的管理內容,在制定服務水平協議的基礎上,全部或者部分外包給專業機構,憑借其專業知識,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理,從而提高設備綜合效率,降低管理和運營成本。

■   行業前景分析:

現代企業,特別是資產密集型企業,其良好收益來自于龐大資產的有效運作,設備管理和維護是其運作的基礎,其成本也是構成企業成本的主要部分,因此設備管理已成為企業獲得競爭優勢的重要手段。隨著動力及電力設備構成日趨復雜,功能日趨強大,技術日趨先進,對其管理要求越來越高,需要持續先進的管理技能,和高效的管理團隊,以提供最佳保障。

另一方面,目前廣泛采用的自成一統的管理模式,造成設備人員配置臃腫,管理復雜,閑置多,成本高,技能參差不齊。企業僅依靠自身資源難以解決這種矛盾,而采用更先進的管理外包模式,綜合配置與利用外部的技能和資源,便可獲得高質量、高效率、低成本的設備管理服務。

隨著設備(包括動力設備)管理外包市場的日趨成熟,設備管理外包作為企業資源業務外包的一種形式,已成為企業的重要選擇,并被廣泛采用。

■   樂維設備管理外包的服務內容:


按照深入用戶設備管理流程的級別,分為以下五個層次:

             1)采購外包  Purchase Outsourcing
             2)技術外包 Technology Outsourcing
             3)檢測外包 Testing Outsourcing
             4)維護外包 Maintenance Outsourcing
             5)管理外包 Management Outsourcing

點擊以上各個分欄目,我們將一一為您介紹五個設備管理外包服務的具體內容。
 
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